2022年海南師范大學(xué)碩士研究生考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》大綱及參考書(shū)目 正文

一、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)
（一）試卷成績(jī)及考試時(shí)間
本試卷滿分為100分，考試時(shí)間為100分鐘。
（二）答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
（三）試卷結(jié)構(gòu)
1.不定項(xiàng)選擇題：10小題，每小題2分，共20分
2.判斷題：15小題，每小題2分，共30分
3.簡(jiǎn)答題：5小題，每小題10分，共50分
4分析論述題：2小題，每小題25分，共50分
二、考試目標(biāo)：
企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)與控制的有效性和效率為對(duì)象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為手段，以提高企業(yè)整體和長(zhǎng)期績(jī)效為主要目的一門(mén)新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計(jì)劃中十分核心的一門(mén)課程。研究生入學(xué)考試企業(yè)戰(zhàn)略管理科目復(fù)試要求考生系統(tǒng)掌握相關(guān)學(xué)科的基本知識(shí)、基礎(chǔ)理論和基本方法，并能運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析、解決企業(yè)戰(zhàn)略管理中的實(shí)際問(wèn)題。
三、考試范圍：
第一篇 導(dǎo)論
第1章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
第1節(jié) 企業(yè)所處的環(huán)境
第2節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略決策
第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略決策的思維模式
第4節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理者
第1節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的概念及其面臨的挑戰(zhàn)
第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的角色和構(gòu)成
第3節(jié) 公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略管理者
第4節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
第二篇 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析
第3章 外部環(huán)境分析
第1節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境的影響和構(gòu)成
第2節(jié) 企業(yè)的宏觀環(huán)境分析
第3節(jié) 市場(chǎng)環(huán)境分析
第4節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第5節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作環(huán)境分析
第6節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功因素
第4章 內(nèi)部環(huán)境分析
第1節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析的目的和特點(diǎn)
第2節(jié) 歷史分析
第3節(jié) 企業(yè)資源分析
第4節(jié) 企業(yè)能力分析
第5節(jié) 價(jià)值鏈分析
第6節(jié) 企業(yè)核心專(zhuān)長(zhǎng)分析
第7節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的工具
第三篇 戰(zhàn)略制定
第5章 戰(zhàn)略問(wèn)題的確認(rèn)與基本戰(zhàn)略選擇
第1節(jié) 戰(zhàn)略問(wèn)題的確認(rèn)與決策的原則
第2節(jié) 戰(zhàn)略決策的原則
第3節(jié) 戰(zhàn)略承諾
第4節(jié) 戰(zhàn)略方向
第5節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
第6章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
第1節(jié) 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的定義和類(lèi)型
第2節(jié) 基本定位戰(zhàn)略
第3節(jié) 基本定位戰(zhàn)略的新實(shí)踐
第4節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第7章 公司層戰(zhàn)略
第1節(jié) 多元化的進(jìn)程與公司總部的出現(xiàn)
第2節(jié) 公司層戰(zhàn)略的性質(zhì)與主要內(nèi)容
第3節(jié) 相關(guān)多元化戰(zhàn)略
第4節(jié) 不相關(guān)多元化戰(zhàn)略
第5節(jié) 混合多元化戰(zhàn)略
第6節(jié) 多元化戰(zhàn)略的推進(jìn)策略
第8章 國(guó)際化戰(zhàn)略
第1節(jié) 企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程
第2節(jié) 企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因與風(fēng)險(xiǎn)
第3節(jié) 國(guó)際化進(jìn)入方式
第4節(jié) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第5節(jié) 國(guó)際化的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
第6節(jié) 國(guó)際化的公司層戰(zhàn)略
第7節(jié) 國(guó)際化過(guò)程中的倫理、社會(huì)責(zé)任與合規(guī)
第9章 戰(zhàn)略聯(lián)盟、并購(gòu)與重組
第1節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第2節(jié) 企業(yè)并購(gòu)
第3節(jié) 企業(yè)重組
第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施
第10章 戰(zhàn)略實(shí)施的性質(zhì)和特點(diǎn)
第1節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的作用與過(guò)程
第2節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的特點(diǎn)與難點(diǎn)
第3節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的類(lèi)型
第4節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)策略
第11章 戰(zhàn)略實(shí)施的管理與控制
第1節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的計(jì)劃管理體系
第2節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的保障機(jī)制
第3節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的主要控制方法
四、主要參考書(shū)目
藍(lán)海林等. 企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)(教育部經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)核心課程教材)[M]. 中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2018.

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